Visão geral
Demonstração dos principais recursos do Microsoft Project 2010 para gerenciamento de projetos com baixa complexidade.
Introdução
Conceitos básicos sobre projetos
A Interface nova do Microsoft Project
Planejamento do Projeto
Criação de Tarefas no Microsoft Project 2010
Gerenciamento de Calendários do projeto no Microsoft Project 2010
Tabela de Recursos do Projeto
Alocação de Recursos
Definindo o planejado do Projeto
Análise e Controle da Execução do Projeto
Visualizando Informações calculadas pelo projeto
Filtros
Controle de execução de tarefas
Formatação o Gráfico de Gantt
Relatórios do Microsoft Project 2010
Instrutor qualificado, um computador por participante, apostilas, blocos de anotações, canetas e toda infraestrutura de um laboratório de TI.
O curso possui 16 horas.
O curso tem como objetivo habilitar os participantes a aplicar o Gerenciamento do Valor Agregado (EVM) em seus projetos de modo a controlar efetivamente o escopo, o custo e o cronograma destes projetos, fazendo o uso de ferramentas de controle.
Não há pré-requisitos para este curso.